由于看不見的人并不是要緊緊抓住大頭銜，高檔汽車或與公司的有名合伙關系，因此，用來留住穩(wěn)固員工的通常待遇是行不通的。但是其他一些策略也可以。

提供確認：

盡管隱形人無法獲得認可，但杭州logo設計公司很可能會贊賞他們在工作場所中所扮演的角色。為領導者，榜樣，導師或團隊合作者做出的貢獻致以無形的敬意，這可以幫助確保他們知道自己受到贊賞，同時提高了整個隊伍的表現。

識別他們是誰：

杭州logo設計公司可能有少數看不見的人會很樂意專注于他們的工作，而不是自我提升-但有些人可能已經陷入了尋求注意力的思維定勢。允許不可見的物體繼續(xù)存在，不可見的物體可以為其位置增加另一層舒適感和滿意度。

公平獎勵：

僅僅因為看不見的人不會經常嘟嘟響自己的角，并不意味著他們不知道自己的價值。實際上，杭州logo設計公司可能需要實際調整無形資產的薪資水平，因為識別并不能作為對它們的補償。

密切關注成就：

確保您了解所有團隊成員的成就的一種方法是設置報告時間表。要求每個人每周或每月發(fā)送一封電子郵件，這使您有機會查看所有成就-而不僅僅是那些被吹捧最多的成就。

使他們的工作更具內在的回報：

金錢，稱贊和其他外部獎勵對隱形人的價值有限。給杭州logo設計公司自由和機會來發(fā)展自己的手藝，專注于他們的項目以及以其他方式產生他們最好的作品可能會更有價值。

行動中的隱形人

盡管在每個行業(yè)中都可以找到隱形對象，但是Web設計和開發(fā)領域似乎是它們聚集的一個特別熱衷的地方。一個很好的例子就是HubSpot，該公司擁有785名員工，業(yè)務地點從馬薩諸塞州一直延伸到澳大利亞。至少必須有一些看不見的東西混在一起。

使用HubSpot平臺的我們這些人肯定會從他們的工作中受益，這些工作包括可自定義的模板，自動任務和定期更新-即使我們不知道為他們的創(chuàng)作做出貢獻的人們的名字。

杭州logo設計公司通過確保員工不斷成長，學習和完善自己的工藝來保持自己的無形。我們會給他們的隱形人三聲歡呼，但我們確信他們不會一點點。因此，我們會妥協以低調的“謝謝”。