很多人習(xí)慣在會(huì)議開始前擺弄智能手機(jī)，這真的是一種時(shí)間管理的有效方式嗎？哈佛大學(xué)的學(xué)者馬丁·波斯（Maarten Bos）和艾米·卡蒂（Amy Cuddy）發(fā)現(xiàn)，使用相對更大的設(shè)備會(huì)比小設(shè)備激發(fā)更多的自信行為。

　　在他們設(shè)計(jì)的實(shí)驗(yàn)中，每個(gè)參與者都獨(dú)自坐在房間里操作一種設(shè)備：iTouch（和iPhone一樣大）、iPad、Mac筆記本電腦或臺(tái)式機(jī)。任務(wù)結(jié)束后，研究者告訴參與者，稍后工作人員會(huì)來房間發(fā)酬勞，如果5分鐘后還沒有來，請到前臺(tái)找他。結(jié)果操作臺(tái)式電腦的參與者比操作iTouch者更加果敢：94%的臺(tái)式機(jī)使用者主動(dòng)去找研究者要酬勞，使用iTouch者只有50%主動(dòng)前往要酬勞。臺(tái)式機(jī)使用者平均等待了341秒，iTouch使用者則等待了493秒。

　　我們在使用iPhone時(shí)多會(huì)聳肩縮脖，且時(shí)間都不短。持續(xù)一段時(shí)間的收縮型身體姿勢會(huì)縮減睪酮素并增加皮質(zhì)醇，令我們變杭州品牌定位公司成實(shí)驗(yàn)中那樣的“弱者”。