原標題：歐萊雅收購美即獲批 面臨本土品牌整合難題

　　“一邊忙著卡尼爾品牌的退出，一邊又忙著對本土品牌的收購。”這是全球最大化妝品企業(yè)歐萊雅目前在中國市場的品牌動作。

　　昨日 (1月14日)，歐萊雅向記者證實，公司已經確認獲得中國商務部批準，在華繼續(xù)對美即進行收購。這意味著，歐萊雅對 “中國面膜第一股”美即面膜的收購已經掃清了一大障礙。

　　“歐萊雅已經與美即確認達成實施交易的其他前提條件，交易建議通過協議計劃實施，一份載有更多關于交易信息的計劃文件將很快寄發(fā)給美即股東。”歐萊雅方面表示，“我們期望此次交易能在2014年第二季度內完成。”

　　在業(yè)內看來，由于對面膜品牌市場的良好預期，美即可能會脫離被雪藏的命運，并且歐萊雅或還將推動面膜品類的發(fā)展。

　　5年來歐萊雅最大并購

　　被收購方美即控股日前也公告稱：“商務部已于2014年1月9日向要約人及本公司傳達根據中國反壟斷法批準建議的決定。因此，要約人提出建議及實施協議計劃之商務部前提條件已經達成。”

　　2013年8月，歐萊雅集團擊敗另一潛在競爭要約收購人，宣布以65.4億港元 (約人民幣51億元)收購美即。按照此前消息，在完成收購之后，美即將從港交所退市，作為歐萊雅旗下一個品牌來運作。

　　目前，歐萊雅并沒有披露對美即的整合計劃，但是歐萊雅中國區(qū)副總裁蘭珍珍曾在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，美即收購之后將會放入歐萊雅旗下的大眾化妝品部門，對大眾化妝品部在中國的業(yè)務形成補充。屆時，中國市場大眾護膚品市場將有巴黎歐萊雅、美寶蓮紐約、美即面膜和小護士四個品牌。

　　記者了解到，此次收購是歐萊雅自2008年以來實現的最大一起并購案，之前歐萊雅曾收購本土品牌小護士和羽西，在多數業(yè)內人士看來，美即步小護士后塵被雪藏的可能性不大。

　　2003年，歐萊雅收購本土品牌小護士，在業(yè)內人士看來，對小護士的收購是為了給其旗下大眾化妝品品牌卡尼爾鋪路，之后，小護士也確實在市場上難覓身影。

　　如今，雖然卡尼爾借助小護士的渠道迅速做了起來，但是經過幾年的發(fā)展，如今也黯然隕落，不得不以“非主流品牌”的定位退出中國市場。

　　面臨本土品牌整合難題

　　“對于創(chuàng)始人及股東來說，這是一個最好的結果。但是對于美即品牌來說，這不見得是一個好的開始。”四川省綿陽市化妝品代理商聯合會秘書長李濤表示，“美即在創(chuàng)始人團隊手里是吃飯的寶貝，必須傾盡全力做好。但是到了歐萊雅，就只是旗下眾多品牌中的一員，歐萊雅會給予重視，但是不會對其孤注一擲地投入。并且中西文化有較大差別，跨國公司想做好本土品牌有很大困難。”

　　值得一提的是，美即在2013年8月宣布將被收購后，還推出了一個定位高端的面膜子品牌，目前正在各專營店渠道鋪貨。

　　李濤表示，歐萊雅收購美即之后，面膜這個品類可能會得到大的增長。“面膜經過這幾年的培育和打造，已經成為整個行業(yè)增長勢頭最好的品類，現在歐萊雅通過收購領導品牌直接介入到這個品類的經營，對于這個品類的高速發(fā)展會起到很好的推動作用。”

　　化妝品行業(yè)專家馮建軍告訴記者，雖然國內目前品牌眾多，但是在中國市場上能夠算得上大品牌的面膜品牌不多，美即是其中一個。“現在國內市場的面膜市場增長率不會低于20%，而小品牌眾多，僅屈臣氏渠道就差不多有100個品牌有面膜出售。”