谷歌致力于創(chuàng)造和推廣帶計(jì)算機(jī)技術(shù)的眼鏡——谷歌眼鏡就是其成就。谷歌眼鏡的推出激發(fā)了科技人員和消費(fèi)者的興趣，甚至連喜劇小品節(jié)目《周六夜現(xiàn)場(chǎng)》（Saturday Night Live）都將模仿對(duì)象瞄準(zhǔn)了該款產(chǎn)品。不過(guò)這項(xiàng)產(chǎn)品同時(shí)也引發(fā)了眾多社會(huì)和隱私方面的問(wèn)題。沃頓商學(xué)院專家們表示，應(yīng)該同時(shí)從商業(yè)、市場(chǎng)和文化的角度去分析谷歌眼鏡的嘗試，這點(diǎn)非常重要。同時(shí)，他們補(bǔ)充說(shuō)，包括谷歌公司在內(nèi)，沒(méi)有人清楚這家搜索巨頭要如何來(lái)推進(jìn)這個(gè)項(xiàng)目。

　　 “谷歌眼鏡可能會(huì)獲得巨大的發(fā)展，但也可能會(huì)成為下一個(gè)以失敗告終的艾德賽爾汽車（Edsel）和賽格威電動(dòng)汽車（Segway），” 沃頓商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教授彼得·費(fèi)德（Peter Fader）說(shuō)，“難以想象有哪種科技會(huì)比它更具顛覆潛能或更為可笑。其前景目前難以預(yù)測(cè)。谷歌眼鏡太過(guò)與眾不同，沒(méi)有任何可以類比的東西，也無(wú)法去對(duì)它的使用方式進(jìn)行完全地定義。”

　　谷歌眼鏡內(nèi)置了一臺(tái)微型電腦，還在鏡框上配了一個(gè)顯示屏；它可以拍照、錄像、運(yùn)行應(yīng)用程序、以及提供類似于行進(jìn)方向等方面的信息。用戶可以通過(guò)語(yǔ)音識(shí)別系統(tǒng)——用戶只要說(shuō)一句“拍照”就可以拍攝照片——點(diǎn)頭、和眼鏡側(cè)面的控制條來(lái)控制眼鏡界面，谷歌在今年4月份開(kāi)始銷售其“開(kāi)發(fā)者版”（Explorer Edition）谷歌眼鏡，售價(jià)為1500美元。這個(gè)版本的谷歌眼鏡并不面向大眾消費(fèi)者，而是針對(duì)希望能夠探索該眼鏡的使用的軟件開(kāi)發(fā)者們。

　　谷歌眼鏡從多個(gè)方面來(lái)看都是一種重大的嘗試，而且這家搜索巨頭已經(jīng)為公司的安卓操作系統(tǒng)招募到大量的程序員，請(qǐng)他們?cè)诿嫦蚬娡瞥龉雀柩坨R之前對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行完善。5月16日，在舊金山召開(kāi)的谷歌I/O開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，谷歌眼鏡項(xiàng)目的高級(jí)開(kāi)發(fā)大使蒂莫西·喬丹（Timothy Jordan）告知軟件開(kāi)發(fā)者們，公司希望他們能夠“告訴我們你們對(duì)該眼鏡有什么樣的夢(mèng)想”。喬丹也指出谷歌正在開(kāi)發(fā)更多的工具，便于開(kāi)發(fā)者們面向谷歌眼鏡推出更多的服務(wù)內(nèi)容。

　　5月15日，谷歌首席執(zhí)行官拉里·佩奇（Larry Page）在谷歌I/O開(kāi)發(fā)者大會(huì)上做重要發(fā)言時(shí)也表達(dá)了同樣的主題。“我們的目標(biāo)就是讓谷歌眼鏡的使用者能夠感到開(kāi)心滿意，”佩奇說(shuō)，“最終，你們的眾多使用體驗(yàn)將體現(xiàn)在谷歌眼鏡的改善工作中。我們正是依靠你們（這些軟件開(kāi)發(fā)者）來(lái)尋找改進(jìn)的方向。”

　　佩奇同時(shí)也承認(rèn)，谷歌公司并沒(méi)有想好谷歌眼鏡的最佳使用方式是什么，或者說(shuō)該項(xiàng)目最終的成果會(huì)是什么樣子。佩奇說(shuō)：“我認(rèn)為部分原因在于我們還不知道……我喜歡用谷歌眼鏡為自己的孩子拍照。對(duì)我而言，這就夠了。”他形容谷歌眼鏡是“可能持續(xù)多年的探險(xiǎn)”。

　　針對(duì)社交白癡的時(shí)髦產(chǎn)品？

　　在沃頓商學(xué)院的專家們看來(lái)，谷歌公司對(duì)受眾的群體加以限制，營(yíng)造樣本畫冊(cè)設(shè)計(jì)話題和聲勢(shì)，并且打造其眼鏡的生態(tài)系統(tǒng)，這些都是為了相對(duì)較為緩慢地推出谷歌眼鏡。5月16日，公司宣布臉書(shū)、推特和Evernote等一系列流行的應(yīng)用都將登陸谷歌眼鏡平臺(tái)。

　　“谷歌眼鏡——或者類似的東西——是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。不過(guò)，目前尚不清楚這種未來(lái)距離現(xiàn)在究竟有多遠(yuǎn)，”沃頓商學(xué)院法律研究與商業(yè)道德學(xué)教授凱文·韋巴 赫（Kevin Werbach）說(shuō)，“要讓谷歌眼鏡的價(jià)位降到能被廣泛的大眾所接受，而且要讓大家感覺(jué)到便于使用，那還要好幾年的時(shí)間。而且要讓整個(gè)社會(huì)真正把佩戴谷歌眼鏡作為一件正常普通的事情來(lái)看待，那可能還需要更長(zhǎng)的時(shí)間。”

　　事實(shí)上，社會(huì)接受度對(duì)于這種設(shè)備的普及至關(guān)重要，但截止目前，眾說(shuō)紛紜，莫衷一是。《周六夜現(xiàn)場(chǎng)》最近就曾對(duì)谷歌眼鏡的聲音和手勢(shì)控制功能加以嘲笑，并且質(zhì)疑消費(fèi)者在佩戴這種設(shè)備時(shí)是否還能夠真正好好地進(jìn)行對(duì)話，或者說(shuō)是否還能正常進(jìn)行對(duì)話。從本質(zhì)來(lái)說(shuō)，這個(gè)喜劇節(jié)目將谷歌眼鏡佩戴者塑造成了社交白癡級(jí)人物。

　　鑒于前景并不明確，費(fèi)德認(rèn)為谷歌應(yīng)該遵從一種“撇脂”營(yíng)銷戰(zhàn)略。撇脂戰(zhàn)略著重于將產(chǎn)品交到先導(dǎo)性用戶或“影響者”的手中——在谷歌眼鏡的這個(gè)例子里，也就是科技博客主和軟件開(kāi)發(fā)者。產(chǎn)品會(huì)從這些人手里有機(jī)地蔓延開(kāi)。費(fèi)德表示，手機(jī)在20世紀(jì)80年代所采取的就是這種撇脂戰(zhàn)略。移動(dòng)電話最初的銷售對(duì)象是內(nèi)科醫(yī)師和房地產(chǎn)專業(yè)人士，因?yàn)樗麄冃枰撤N方法來(lái)同其他人保持聯(lián)系，但該設(shè)備最終走向了主流人群。

　　另外可選的“滲透”營(yíng)銷戰(zhàn)略將會(huì)將重點(diǎn)放在引起“軒然大波”。一個(gè)典型的例子就是2001年在美國(guó)廣播公司的新聞與訪談?lì)惥C合節(jié)目“《早安美國(guó)》”中推出賽格威電動(dòng)汽車。不過(guò)賽格威電動(dòng)汽車從未能得到大范圍普及，而且費(fèi)德指出，如果當(dāng)初針對(duì)機(jī)場(chǎng)工人或安保人員等利基市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)推廣，也許該款汽車能獲得更大的成功。他補(bǔ)充說(shuō)，鑒于谷歌眼鏡已經(jīng)獲得相當(dāng)廣泛的關(guān)注——或者說(shuō)至少有一定的關(guān)注度從而得到了《周六夜現(xiàn)場(chǎng)》的滑稽模仿——采用滲透戰(zhàn)略就已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)。費(fèi)德說(shuō)：“谷歌眼鏡非常有趣，因?yàn)樗瑫r(shí)具備可采用滲透戰(zhàn)略和撇脂戰(zhàn)略的特征。谷歌公司必須對(duì)其營(yíng)銷決策進(jìn)行仔細(xì)思考，因?yàn)楣雀柩坨R的早期宣傳所帶來(lái)的聲勢(shì)和狂熱超出了公司的預(yù)期。谷歌公司也許想要通過(guò)限制流通范圍或提高價(jià)格來(lái)讓這種熱度降溫，以便社會(huì)逐漸接受谷歌眼鏡。”

　　沃頓知識(shí)在線技術(shù)和媒體編輯肯德?tīng)枴烟睾浪梗↘endall Whitehouse）也認(rèn)為在當(dāng)前的情況之下，減緩速度對(duì)谷歌公司會(huì)有所益處。“谷歌眼鏡采用循序漸進(jìn)的推廣方式是有道理的。對(duì)于這么一款復(fù)雜且與眾不同的產(chǎn)品而言，有太多的東西需要去調(diào)整。谷歌公司如果在批量生產(chǎn)谷歌眼鏡之前能夠提升用戶體驗(yàn)，并且讓開(kāi)發(fā)者去開(kāi)發(fā)一系列豐富多樣的應(yīng)用，這樣對(duì)其自身是有利的。”

　　韋巴 赫補(bǔ)充說(shuō)，谷歌眼鏡幾乎不可能從一開(kāi)始就進(jìn)入大眾市場(chǎng)。“谷歌眼鏡當(dāng)前并非是款大眾產(chǎn)品。其價(jià)格過(guò)高，而且推廣時(shí)的市場(chǎng)定位是面向極其尖端的科技極客的高端產(chǎn)品，”他說(shuō)，“但種種原因讓人相信谷歌眼鏡的價(jià)格久而久之會(huì)下降，尺寸會(huì)減小，而且質(zhì)量會(huì)得到提高。要解決谷歌眼鏡所提出的法律、道德和文化上的問(wèn)題也同樣需要時(shí)間。不管價(jià)格如何，這種產(chǎn)品無(wú)論如何都不可能像iPhone那樣快速流行開(kāi)來(lái)。”

　　小說(shuō)《1984》中所描繪的感覺(jué)

　　沃頓商學(xué)院法律研究和商業(yè)道德教授安德里亞·麥特維辛（Andrea Matwyshyn）認(rèn)為，消費(fèi)者將需要時(shí)間來(lái)逐漸懂得如何將谷歌眼鏡融入到日常生活中。她說(shuō)：“谷歌公司必須小心謹(jǐn)慎，不要讓產(chǎn)品太過(guò)新穎，而超出了用戶的承受范圍。”

　　移動(dòng)應(yīng)用公司Bite Interactive針對(duì)1000名成年人進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查。調(diào)查顯示，在美國(guó)的智能手機(jī)用戶中，每十人中只有一個(gè)表示他們將會(huì)定期佩戴谷歌眼鏡。調(diào)查同時(shí)也發(fā)現(xiàn)，即使眼鏡價(jià)格在他們的預(yù)算范圍之內(nèi)，38%的被調(diào)查者也絕對(duì)不會(huì)佩戴谷歌眼鏡。另外有45%的人則擔(dān)心在與人打交道時(shí)戴上谷歌眼鏡會(huì)顯得太過(guò)笨拙，或者是激怒他人。

　　Bite Interactive公司運(yùn)營(yíng)執(zhí)行副總裁約瑟夫·法雷爾（Joseph Farrell）在一篇博客中表示：“在普通美國(guó)人的眼里，谷歌眼鏡只是針對(duì)科技精英們的一個(gè)玩具。”

　　在社交場(chǎng)合引發(fā)尷尬也許是一大擔(dān)憂，但谷歌眼鏡所面臨的最大的文化問(wèn)題還是與隱私有關(guān)。“科技的力量變得越來(lái)越強(qiáng)大，人們開(kāi)始有了小說(shuō)《1984》中所描繪的感覺(jué)，”沃頓商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教授皮納·伊爾迪里姆（Pinar Yildirim）說(shuō)。她所提到的《1984》是喬治·奧威爾（George Orwell）所著的小說(shuō)。“我相信這種恐懼源自未知的世界：我們不知道自己在有意或無(wú)意之間留下了什么蹤跡，誰(shuí)又能夠獲取這些蹤跡，而他們又能利用這些蹤跡做些什么。在科技行業(yè)，我們正逐漸到達(dá)一個(gè)階段。在這個(gè)階段，科技進(jìn)步正開(kāi)始超越人類能力的局限。”

　　“谷歌眼鏡會(huì)存在隱私方面的影響，而且我們之間的互動(dòng)也會(huì)發(fā)生變化，因?yàn)檫@些數(shù)字和實(shí)體混合型的設(shè)備改變了人類之間的關(guān)系，”麥特維辛補(bǔ)充說(shuō)，“我們正在進(jìn)入可以佩戴的電子人產(chǎn)品時(shí)代。它聽(tīng)起來(lái)很像是科幻小說(shuō)中的情景，但正在逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。谷歌眼鏡將迫使我們開(kāi)始思考新的政策和法律舉措。”最近，美國(guó)國(guó)會(huì)兩黨聯(lián)合隱私調(diào)查小組（Congressional Bi-Partisan Privacy Caucus）的8位成員致信谷歌公司首席執(zhí)行官佩奇，詢問(wèn)谷歌眼鏡所引發(fā)的隱私問(wèn)題，以及公司在這些問(wèn)題上的相關(guān)政策和預(yù)期。

　　韋巴 赫預(yù)計(jì)谷歌眼鏡將會(huì)加速當(dāng)前圍繞隱私所進(jìn)行的對(duì)話。“對(duì)于研究隱私方面的學(xué)者而言，谷歌眼鏡就像是現(xiàn)實(shí)生活中的一道期末考試大題，”他說(shuō)，“隨著可拍照的移動(dòng)電話的崛起，我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)人人都可能去觀察和記錄他人的世界。谷歌眼鏡在某種程度上是這種趨勢(shì)的終點(diǎn)。如果你遇到的每個(gè)人都可能通過(guò)視頻拍攝下他們所看到的一切東西，那么我們關(guān)于隱私的期望值就會(huì)發(fā)生急劇的變化。”

　　韋巴 赫指出，只要存在“對(duì)隱私的合理期待”，根據(jù)美國(guó)憲法第四修正案就能禁止政府進(jìn)行無(wú)證搜查。他補(bǔ)充說(shuō)，谷歌眼鏡創(chuàng)造了這樣一個(gè)世界：人們沒(méi)有理由認(rèn)為自己與他人的交流會(huì)是私密的。

　　在費(fèi)德看來(lái)，有關(guān)隱私方面的擔(dān)憂似乎有點(diǎn)言過(guò)其實(shí)：谷歌眼鏡的功能僅僅只是與智能電話相當(dāng)。他說(shuō)：“我并不擔(dān)心隱私問(wèn)題。谷歌眼鏡所帶來(lái)的更多的是讓人在社交場(chǎng)合顯得古里古怪，而不是什么法律上的問(wèn)題。”

　　潛力巨大

　　佩奇在谷歌I/O開(kāi)發(fā)者大會(huì)上發(fā)言時(shí)表示，科技行業(yè)應(yīng)該集中精力“開(kāi)發(fā)尚不存在的偉大產(chǎn)品”。佩奇同時(shí)補(bǔ)充說(shuō)計(jì)算機(jī)應(yīng)該“讓道”，退居幕后來(lái)改善我們的生活。

　　懷特豪斯指出，谷歌眼鏡是“人類與科技互動(dòng)的一大進(jìn)步，這種互動(dòng)透明且自動(dòng)進(jìn)行，無(wú)需多想”。他補(bǔ)充說(shuō)，如果谷歌引領(lǐng)了這場(chǎng)變革，該搜索巨頭將能夠管理設(shè)備和顧客所生成的信息，并且使用這些信息來(lái)創(chuàng)造收益，改善產(chǎn)品。

　　此外，如果谷歌眼鏡取得成功，它將能夠幫助谷歌公司轉(zhuǎn)型成為一家具有尖端設(shè)計(jì)的硬件企業(yè)。“谷歌眼鏡是先驅(qū)，我們將在5到7年內(nèi)看到這類產(chǎn)品成為主流，”麥特維辛預(yù)言說(shuō)，“谷歌公司的回報(bào)可能會(huì)相當(dāng)巨大。它將成為可佩戴科技市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。”

　　韋巴 赫表示，谷歌公司主要的角色可能是為這些新的計(jì)算機(jī)設(shè)備提供服務(wù)，不管這些設(shè)備是眼鏡、手表還是其他未來(lái)的設(shè)備。他也指出微軟、蘋果和亞馬遜等眾多科技巨頭也在同時(shí)提供硬件、服務(wù)和軟件。

　　谷歌公司高管們尚未提及谷歌眼鏡的盈利方式。根據(jù)谷歌眼鏡的服務(wù)條款，開(kāi)發(fā)者所開(kāi)發(fā)的應(yīng)用不得收費(fèi)或通過(guò)廣告來(lái)賺錢。沃頓商學(xué)院的專家們預(yù)測(cè)，谷歌公司最終會(huì)以某種方式來(lái)利用谷歌眼鏡賺錢，最可能采用的途徑就是定向廣告。

　　不過(guò)在盈利之前，谷歌公司將必須擴(kuò)大谷歌眼鏡的規(guī)模，并且贏得主流人群的青睞。麥特維辛指出，目前尚無(wú)法判斷谷歌眼鏡是否會(huì)在科技人士圈之外流行開(kāi)來(lái)。“科技圈內(nèi)的炫酷產(chǎn)品未必符合主流人群的需求，”她說(shuō)，“這兩個(gè)圈子存在交集，但谷歌眼鏡必須找到中間地帶。”

　　在伊爾迪里姆看來(lái)，科技正日漸變得主流化，所以谷歌眼鏡也可能成為一種流行產(chǎn)品。因此谷歌眼鏡可能不再僅僅只是在谷歌I/O等開(kāi)發(fā)者大會(huì)上佩戴的一種科技佩飾。她說(shuō)：“高科技和暢銷品之間的差距并不是很大，高科技（也可能）馬上轉(zhuǎn)化成暢銷產(chǎn)品。”