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創(chuàng)意海報(bào)設(shè)計(jì)_40個(gè)國(guó)外創(chuàng)意概念海報(bào)設(shè)計(jì)欣賞

但是,我將使用有關(guān)“可能發(fā)生的情況”的個(gè)人軼聞來(lái)代替獸醫(yī)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)價(jià)。對(duì)于每個(gè)部分,我都會(huì)附上一張可愛(ài)的小狗的照片。(因?yàn)槊绹?guó)最受歡迎的消遣方式之一是分享有關(guān)可愛(ài)小狗的圖片和故事。)我將重點(diǎn)更多地放在流量的產(chǎn)生上,而不是在教育方面,假設(shè)許多因可愛(ài)的小狗帖子而來(lái)到該網(wǎng)站的人都是可能會(huì)點(diǎn)擊有策略的“立即捐贈(zèng)”按鈕-即使他們從未直接參與創(chuàng)意海報(bào)設(shè)計(jì)倡導(dǎo)活動(dòng)。


相同的主題,相同的目的。但是,深入探討“您希望人們做什么,思考或感受什么”這個(gè)問(wèn)題,則會(huì)導(dǎo)致一篇截然不同的文章。因此,將該問(wèn)題(特定問(wèn)題)添加到您的內(nèi)容簡(jiǎn)介模板中。它可以拼寫重要內(nèi)容與僅占用空間的內(nèi)容之間的區(qū)別。


確保您與正確的人說(shuō)話

內(nèi)容營(yíng)銷受眾我在小型企業(yè)中看到的最常見(jiàn)的錯(cuò)誤之一是創(chuàng)意海報(bào)設(shè)計(jì),他們不是為可能購(gòu)買他們所做的事情的人寫東西,而是為那些會(huì)做他們的工作的人寫東西。當(dāng)我第一次創(chuàng)建此博客時(shí),我為作家創(chuàng)作了內(nèi)容。當(dāng)時(shí)很有意義-您應(yīng)該在博客中介紹自己所知道的內(nèi)容-但最終我意識(shí)到其他作家不太可能雇用我。我當(dāng)時(shí)無(wú)意間通過(guò)幫助他們改善比賽來(lái)幫助和教be比賽,那時(shí)我開(kāi)始努力并開(kāi)始為需要內(nèi)容營(yíng)銷幫助的人撰寫文章。 

對(duì)于初創(chuàng)公司,我也看到很多。他們會(huì)在博客中介紹創(chuàng)業(yè)公司所面臨的挑戰(zhàn),而不是意識(shí)到只有在意的人才是其他創(chuàng)業(yè)公司。他們忘記考慮潛在客戶可能想要閱讀的內(nèi)容。


因此,您可以做的最重要的事情之一就是確保您正在為購(gòu)買您的產(chǎn)品的人而不是為您做的事情的人制作內(nèi)容。一群不斷挑戰(zhàn)現(xiàn)狀并挑戰(zhàn)您的作家可能會(huì)嚴(yán)重破壞作品。但是您至少需要一個(gè)才能阻止您做沒(méi)有意義的事情。


我是世界一流的魔鬼的擁護(hù)者,但在那些只想完成工作的壓力大的人中,這并不總是能給我?guī)?lái)很多善意。但它已經(jīng)幫助我阻止客戶端令人尷尬的錯(cuò)誤。例如,建筑行業(yè)的一位客戶希望我寫一篇關(guān)于如何準(zhǔn)備創(chuàng)意海報(bào)設(shè)計(jì)的帖子。但是OSHA進(jìn)行了突擊檢查;他們沒(méi)有安排他們。給某人耳語(yǔ)的抬頭可能會(huì)有很大創(chuàng)意海報(bào)設(shè)計(jì)的后果。

很多作家可能只是寫了這篇文章,要么是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為客戶知道自己在做什么,要么是因?yàn)樗麄儾幌雱?dòng)搖船。但是寫客戶要求的文章可能會(huì)導(dǎo)致非常尷尬的情況。這將大大削弱他們?cè)噲D建立的思想領(lǐng)導(dǎo)能力。這就是為什么您需要至少一位惡魔的擁護(hù)者在需要時(shí)拋出危險(xiǎn)信號(hào)。


確保人們可以找到您的博客

我曾經(jīng)為一家大型零售商寫信,他對(duì)博客流量不足感到沮喪。我仍然懷疑主要原因是他們將博客隱藏在頁(yè)腳深處。您只會(huì)在尋找時(shí)找到它,但這是不可能的,因?yàn)闆](méi)人知道它的存在。


不要隱藏您的博客。將其放在主導(dǎo)航欄中。

這是我看到的另一個(gè)常見(jiàn)錯(cuò)誤。長(zhǎng)期以來(lái)一直是專家的人們已經(jīng)忘記了他們并不總是專家,他們往往會(huì)寫在客戶的頭上。我最近在將網(wǎng)站遷移到新主機(jī)時(shí)遇到了這種情況。為我做遷移的人非常友善,并回答了所有問(wèn)題……但即使答案也讓我感到頭疼,因?yàn)樗J(rèn)為我比我擁有更多的技術(shù)知識(shí)。底線是:確定要為其創(chuàng)建創(chuàng)意海報(bào)設(shè)計(jì)內(nèi)容的人員的知識(shí)水平,并與他們所在的地方見(jiàn)面。

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